+ 5S sistema dažnai laikoma Lean metodikos pagrindu. 5S sistema yra skirta geresniam fizinės ir informacinės darbo aplinkos sutvarkymui ir susideda iš 5-kių nuoseklių žingsnių, kurių kiekvieno pavadinimas prasideda S raide. 5S sistemos taikymas leidžia reikšmingai pagerinti tvarkos lygį mūsų darbo aplinkoje ir tokiu būdu pasiekti geresnį darbo efektyvumą eliminuojant daugybę smulkių švaistymų, susijusių su darbo priemonių ar informacijos paieška, klaidų tikimybės sumažinimu, darbo saugos pagerinimu ir pan. 5S sistemos diegimas yra geras organizacijos brandos egzaminas – tai puiki proga išmokti visiems kartu įgyvendinti ir išlaikyti svarbius pokyčius. Diegiant 5S į veiklos tobulinimą įtraukiami, iš esmės, visi organizacijos darbuotojai ir ši patirtis tampa gera pradine Lean sistemos praktinio taikymo mokykla.

Užbaigus šį kursą galite toliau peržiūrėti šiuos video mokymus:

• Lean sistemos istorija
• Lean sistemos kertiniai sprendimai
• 7 didieji švaistymai arba kas yra Muda?

Rekomenduojama literatūra žinių apie 5S sistemą pagilinimui:

• “Sinchroninė gamyba” – Hitoshi Takeda
• „5S for Operators: 5 Pillars of the Visual Workplace“ – Hiroyuki Hirano
• „The 5S Playbook: A Step-by-Step Guideline for the Lean Practitioner“ – Chris A. Ortiz
• „5S Made Easy: A Step-by-Step Guide to Implementing and Sustaining Your 5S Program“ – David Visco